Golden Circle para produtos: comece pelo “porquê” e não pelo backlog

A pessoa na posição de produto, não foi contratada para cuidar do backlog. Você está ali para construir produtos que resolvam problemas reais, existe um propósito para o seu produto.

Mas, em meio as entregas do dia-a-dia, a sua vida, vira uma maratona de épicos, sprints e reuniões, mas sem um objetivo e propósitios claros onde estamos indo. O problema é que, no meio da rotina, a grande maioria de nós acaba se esquecendo disso.

É aí que entra o Golden Circle, de Simon Sinek e é essa a proposta do Pink Guide de aplicar isso à visão de produto.

O Golden Circle no contexto de produto

O modelo propõe três camadas de clareza:

• POR QUÊ? Qual o propósito por trás do produto?

• COMO? Quais diferenciais fazem dele algo único?

• O QUÊ? O que entregamos na prática?

A maioria dos PMs começa pelo “o quê”:

•  “precisamos lançar o novo onboarding”

• “vamos fazer integração com WhatsApp"

Mas isso é o fim da conversa. Não o começo.

No Pink Guide, a visão vem do "porquê".

“Se você não sabe o propósito do seu produto, qualquer funcionalidade serve.”

Como comunicar sua visão para engajar o time?

Transforme o Golden Circle em uma história que seu time acredita.

Não precisa ser um manifesto bonito — precisa ser verdadeiro, emocional e compartilhável.

Dicas práticas:

• Use storytelling (dor real, mudança em curso, solução promissora).

• Repita a visão em toda oportunidade (rituais, docs, apresentações).

• Pergunte ao time: “o que estamos fazendo aqui mesmo?”; a resposta deve vir deles.

Construir produtos que fazem sentido começa com uma visão que move as pessoas.

Comece pelo porquê. O backlog é só o meio.

Quer treinar sua habilidade de criar visões inspiradoras?

Leia o capítulo 2 do The Pink Guide of Product e faça a autoavaliação gratuita em pinkguideofproduct.com